Pianificare per crescere

Pianifica il giusto obiettivo e valuta la strategia migliore per raggiungerlo.

Un business ben costruito non è una questione solo di fortuna, ma un percorso studiato e monitorato passo passo. Se stai aprendo un nuovo business oppure vuoi rinnovare e far crescere quello che c’è, hai bisogno di strumenti che ti permettano di ridurre al minimo l’incertezza e affrontare il futuro con serenità. I sogni sono la base di ogni impresa, l’istinto ti supporta nelle scelte e l’ispirazione è fondamentale per progettare qualcosa di nuovo o per nutrire la tua attività consolidata, ma per realizzare quello che ti sei prefissato sono necessari concretezza, organizzazione e un costante controllo di quello che accade. Hai bisogno di numeri reali da confrontare, piani e tempi ben definiti, per poter individuare e applicare la strategia giusta.

“Nessun vento è favorevole per il marinaio che non sa in quale porto vuole approdare” (Seneca).

Stabilire il porto in cui vogliamo arrivare, la nostra rotta iniziale, controllare i venti, le correnti e le previsioni meteo, e periodicamente rivedere la rotta e la destinazione: è fondamentale controllare la situazione presente per ipotizzare gli scenari futuri e valutare in anticipo quali scelte prendere. In questo modulo ti aiutiamo a definire un obiettivo che sia raggiungibile, analizzarne il contesto e le variabili, calcolare quanto devi vendere per cominciare a guadagnare, per tradurlo in strategie concrete.

Ti mostriamo inoltre, con un esempio pratico, come si usano le risorse che abbiamo messo a disposizione, in modo che possa applicare alla realtà tutti questi strumenti. Nello scaricabile trovi la matrice SWOT, un elenco di domande che servono per darti degli spunti di riflessione e un file Excel per calcolare il tuo punto di pareggio.

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